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Évaluation des risques numériques

Évaluer un risque numérique, ce n'est pas dresser une liste de menaces : c'est relier chaque scénario à ce qu'il peut réellement coûter à votre organisation. Nous structurons cette analyse pour qu'elle éclaire des décisions, pas pour qu'elle dorme dans un classeur.

Enjeux

Trop d'analyses de risque restent théoriques, déconnectées des métiers et des arbitrages budgétaires. Une évaluation utile hiérarchise : elle distingue ce qui menace la survie de l'organisation de ce qui relève du désagrément, et propose un traitement proportionné. C'est la condition d'un investissement de sécurité défendable devant une direction ou une tutelle.

Notre approche

  • Cadrage des actifs critiques, des processus essentiels et des valeurs métier à protéger.
  • Analyse de risque (DRA) alignée sur ISO 31000 et, pour la sécurité des personnes, ISO 45001.
  • Construction de matrices probabilité × gravité et de scénarios de référence.
  • Définition des plans de traitement : réduire, transférer, éviter ou accepter en connaissance de cause.
  • Mise en place d'un suivi des risques résiduels et de leur évolution.

Ce que nous livrons

  • Registre des risques hiérarchisé et documenté.
  • Matrices et scénarios partagés avec les métiers.
  • Plan de traitement priorisé, avec responsables et échéances.
  • Note de synthèse exploitable par la direction.

Bénéfices

Vous disposez d'une base de décision solide et traçable, qui transforme un sujet anxiogène en feuille de route maîtrisée — et qui résiste à l'examen d'un auditeur, d'un assureur ou d'une autorité de tutelle.